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Gemba Walk(겜바 워크): 생산현장의 변화와 혁신의 출발점 Gemba Walk(겜바 워크)는 일본어로 "현장을 걷다"라는 뜻을 가지고 있으며, 제조업, 서비스 업무, 현장 관리 등 다양한 분야에서 사용되는 중요한 개념 중 하나입니다. 이 개념은 조직 내에서 문제를 해결하고 효율성을 높이기 위해 현장을 직접 방문하고 관찰하는 것을 강조합니다. Gemba Walk는 조직의 리더나 관리자 뿐만 아니라 모든 구성원에게 중요한 역할을 부여하며, 생산성 향상과 문제 해결을 위한 강력한 도구로 인정받고 있습니다. Gemba Walk와 품질 시스템 Gemba Walk는 조직 내에서 문제 해결 및 효율성 향상을 위해 현장을 직접 방문하고 관찰하는 방법론입니다. 이와 관련하여 Lean Manufacturing 및 DMAIC (Define, Measure, Analyze, Impr.. 2023. 9. 21.
DMAIC 방법론: 품질 개선을 위한 유용한 도구 품질 개선은 현대 비즈니스 환경에서 필수적인 과제입니다. 고객의 기대 수준이 높아지고 경쟁이 치열해지면서 기업은 지속적으로 품질을 향상시켜야만 합니다. 이를 위해 다양한 품질 관리 방법과 도구가 개발되고 활용되고 있는데, 그 중에서도 DMAIC 방법론은 뛰어난 효과와 실용성으로 널리 알려져 있습니다. 이번 포스팅에서는 DMAIC 방법론의 개념, 각 단계의 의미 및 적용 사례를 살펴보겠습니다. 개념 DMAIC 방법론은 Six Sigma 프로세스 개선의 핵심 도구 중 하나로, "Define-Measure-Analyze-Improve-Control "의 약어로 표현됩니다. 이 방법론은 문제 해결과 품질 개선을 체계적으로 진행하기 위한 프레임워크를 제공하며, 과학적이고 데이터 중심적인 접근 방식을 강조합니다. .. 2023. 8. 15.
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